Alan Alda n'a jamais fait farcir son chien





Qui n'aime pas Alan Alda? Névrotique, craintif, courageux, curieux et interrogateur, il dépeint l'homme américain moyen de nombreuses façons. Pour quelqu'un qui voulait être le centre d'attention via ses performances sur scène et à l'écran, il semble un peu timide pour mettre cela sur la table dans son livre, ne jamais avoir votre chien en peluche et d'autres choses que j'ai apprises.

Il commence par révéler la folie de sa mère et son exposition à la folie du vaudeville à ses débuts. Le fait qu'il ait failli mourir plusieurs fois sur scène a été documenté en détail. Il n'avait que des mots gentils à dire à propos de son temps PURÉE. et les gens de ce spectacle. Et raconter, vraiment écouter, était au cœur de ce qui faisait de nous un ensemble. Au lieu de se vanter du nombre de récompenses qu'il a remportées, il s'est vanté des dames qu'il avait embrassées à l'écran. Il a mentionné les personnes qui l'ont influencé.

Le nom du livre est une référence à un incident d'enfance. Cela a enseigné à Alda qu'il est toujours préférable de faire face à une mort ou à une expérience douloureuse et de gérer son chagrin plutôt que de conserver quelque chose en remplacement de la perte. Pleurer et passer à autre chose était l'une des choses qu'il avait apprises.

Alda était rafraîchissante au sujet de sa relation avec son père. Les moments les plus révélateurs ont été sa concurrence apparente avec lui et la capacité de son père à savoir mieux que de faire le défi. Il a fallu beaucoup de courage pour admettre cela et en parler. Vous ne pouvez pas aider mais aimer son père, vu à travers les yeux du fils.

Il y a eu des moments humoristiques et des moments de sagesse à propos du jeu d'acteur reflétant la vie réelle. La véritable écoute est la volonté de laisser l’autre personne vous changer. Quand je suis prêt à les laisser me changer, il se passe quelque chose entre nous qui est plus intéressant que deux monologues en duel.

Malheureusement, il n'a pas parlé de la fabrication de Même heure l'année prochaine Un de mes films préféré. Il a également semblé dissimuler sa famille, peut-être pour leur vie privée. Globalement, le livre laisse un sentiment d'inquiétude et de vouloir plus. C'est peut-être le signe d'une bonne performance, après tout.

Bien que chaque organisation ait, et a besoin, des leaders de qualité, il est essentiel que ces individus réalisent et reconnaissent qu’il n’existe pas de position de leader, tant que DE PREMIER PLAN! Vous n'avez pas le luxe de vous asseoir et d'espérer que quelqu'un d'autre fasse ce qui est nécessaire et nécessaire; vous ne pouvez pas non plus jouer, blâmer et se plaindre, jouer! Les vrais dirigeants doivent posséder et utiliser la vraie qualité de caractère qui perçoit et conçoit, crée, développe, met en œuvre et apporte une solution viable à concrétiser! En gardant cela à l'esprit, cet article tentera, brièvement, d'examiner, d'identifier, d'examiner, de réviser et de discuter, en utilisant l'approche mnémonique, ce que cela signifie et représente, et pourquoi c'est si pertinent et important.

1. Écoute apprendre; direction; cours: Comment peut-on réellement apprendre les leçons importantes et pertinentes du passé, à moins que / jusqu’à ce qu’il se concentre sur l’écoute (au lieu de simplement parler) et sur l’apprentissage, de manière cohérente, des détails et des nécessités d’une planification significative du leadership et optimale performance?

2 Empathie; accentuation; énergie; efficacité; dynamiser; enrichir; expérience; compétence: À qui dirigez-vous, si vous n'êtes pas préparé, à procéder avec une véritable empathie et à mettre l'accent, là où cela pourrait faire, le plus grand bien? Un leader significatif, procède, avec l'énergie, qui motive et inspire les autres! Il cherche à dynamiser le groupe, tout en procédant avec le maximum d'efficacité, afin d'enrichir l'organisation et l'organisation. Quand on obtient l'expérience et la transforme en expertise pertinente, il maximise la qualité de son leadership!

3 Attitude; aptitude; attention; articuler: Il faut avoir une attitude positive, capable de faire, plutôt que de regarder comme des obstacles comme des problèmes! Quand on considère un obstacle, comme un défi, et s’engage à améliorer ses aptitudes et ses compétences, tout en prêtant une attention particulière aux besoins actuels et aux priorités durables, il dirige réellement! La prochaine étape, nécessaire, et l'action, est la volonté et la capacité de formuler un message inspirant et motivant, qui aide à former les futurs leaders!

4 Plonger profondément; découvrir; livrer: Allez au-delà de l'évidence et plongez au cœur de la grande image! Différenciez-vous, non seulement en découvrant ce qui est nécessaire, mais en proposant le meilleur modèle de leadership!

5 Intégrité; idéologie; des idées; inspirer; imagination: Vous ne devriez pas diriger, à moins que / avant, vous mainteniez l'intégrité, en particulier, lorsqu'il serait peut-être plus facile, de rechercher un raccourci! Déterminez si votre idéologie et vos idées inspirent les autres à devenir meilleurs, etc.! Au lieu de procéder, simplement, avec le même - vieux, le même - vieux, ne croyez-vous pas, un vrai dirigeant doit posséder l’imagination voulue pour rechercher les solutions les plus fines et les plus viables!

6 Besoins; nerf: Diriger signifie continuer, avec le courage, de se concentrer sur les besoins et les priorités plutôt que sur un agenda personnel / politique et / ou sur un intérêt personnel!

7. Générer de la bonne volonté; croissance; génial: Vous ne serez un grand leader que lorsque vous chercherez à générer de la bonne volonté, non pas par votre rhétorique et vos promesses vides, mais par votre planification et vos actions! Les groupes, soit, connaissent une croissance constante, ou, éventuellement, ne seront pas durables!

Voulez-vous vous engager à DE PREMIER PLAN les autres, en prenant leur responsabilité personnelle et en planifiant de manière pertinente, durable et bien intentionnée? Êtes-vous en forme, pour être un leader?