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Citron-gingembre-miel-thym la potion magique


Source by sylviebrizio

Un leadership de qualité est créé par une combinaison de le traiter, à la fois comme un art et comme une science! Malheureusement, aujourd’hui, de nombreuses organisations semblent souffrir d’un manque apparent de véritables dirigeants. Bien que cela soit probablement dû à un certain nombre de facteurs, l’un des facteurs clés est l’absence de dévouement à une formation en leadership conçue de manière professionnelle. programmes. Il n’existe pas de dirigeant né, mais plutôt un individu qui doit conserver une attitude positive et positive, une attitude positive, une attitude positive, des aptitudes et des compétences bien développées et pertinentes. Pendant plus de quatre décennies, je me suis impliqué dans presque tous les domaines du leadership, depuis l'identification, la qualification, la formation, le développement et la consultation à des milliers de leaders actuels et / ou potentiels, jusqu'à personnellement, en tant que leader, de différentes tailles. et des organisations basées sur des missions. J’ai décidé que la réalité de diriger efficacement, c’est reconnaître et admettre que vous ne pouvez pas diriger si vous ne commencez pas par PLAN. Gardant cela à l'esprit, cet article tentera brièvement de considérer, examiner, réviser et discuter en utilisant l'approche mnémonique, ce que cela signifie et représente, et pourquoi, c'est si essentiel.

1. Les priorités; Planification; perceptions: Examinez vos priorités personnelles et ce que vous espérez réaliser et accomplir en tant que leader. Comment allez-vous répondre, à la fois aux besoins réels et aux perceptions de ceux que vous servez et que vous représentez, d'une manière qui apportera un changement, pour le meilleur? Comprenez-vous la nécessité de rendre votre groupe plus pertinent et durable, et c’est la nécessité / le devoir d’un vrai leader, de former et de former de futurs leaders? Comment cela serait-il possible, à moins que vous ne vous engagiez personnellement et que vous demandiez aux futurs dirigeants potentiels de suivre un programme de planification du leadership conçu par des professionnels, bien pensé et pertinent?

2 Écoute apprendre; de premier plan: Il est essentiel que les dirigeants écoutent de manière cohérente, efficace et attentive tous ceux que vous servez au service et que vous représentez, afin d'apprendre ce qui est nécessaire, recherché et perçu! Alors seulement, dirigerez-vous les autres, de la meilleure manière possible!

3 Attitude; aptitude; attention; articuler: Il faut avoir une attitude positive, positive et capable de faire pour être efficace, inspirer et motiver, aussi bien pour les mandants potentiels que pour les autres! Lorsque cela s’ajoute à une aptitude de qualité et à un ensemble de compétences pertinentes, et qu’il est prêt, disposé et capable de toujours faire attention à la meilleure façon de procéder, la possibilité de faire une différence, pour le meilleur, est: renforcée! Cependant, un vrai leader doit s’engager à articuler un message cohérent, positif, inspirant, motivant ou, même, la plus grande planification, sera condamné!

4 Besoins; nuances: Comment votre groupe diffère-t-il des autres? Quels sont l'héritage, la mission et la vision de l'organisation et de vos électeurs les plus engagés? Une fois que vous aurez compris cela, vous pourrez élaborer un plan qui aborde les nuances et les besoins spécifiques de votre organisation et de vos parties prenantes.

Voulez-vous vous engager à PLAN, mener? Devriez-vous devenir un leader?