Exemple de plan d'affaires pour entrepreneurs en toiture





Vaut-il la peine d’écrire un long plan d’affaires pour le démarrage de votre toiture? La préparation d'un plan d'entreprise peut prendre beaucoup de temps et de nombreux entrepreneurs sont tentés de ne pas en avoir à moins d'en avoir réellement besoin pour prouver la viabilité des idées à leurs partenaires ou à leurs investisseurs.

Votre entreprise de toiture ne sera de toute façon pas énorme et compliquée avant quelques années, alors pourquoi s'en préoccuper? Bien que je ne vous suggère pas de passer des mois à rédiger un rapport de 100 pages, il pourrait vous être utile d’avoir sur votre PC un document de 10 à 20 pages qui pourrait constituer le modèle de votre entreprise en matière de réussite. Vous pouvez y apporter des modifications à mesure que vous en apprenez progressivement sur l’entreprise.

Ce sera le document clé qui définit exactement le fonctionnement de votre entreprise. Si cela est fait correctement, vous devriez être en mesure de remettre ce document à quelqu'un qui achètera votre entreprise, qui ne prendra que très peu de votre temps pour leur expliquer les choses.

Voici un bref modèle de plan d’entreprise pour la toiture d’entreprises qui vous donnera des idées sur la façon de mettre les vôtres en commun.

Table des matières et résumé

Cela devrait être un résumé de votre plan d’affaires pour la toiture. Si vous présentez le plan aux parties intéressées, indiquez-leur le contenu. Inclure un résumé de base de vos plans pour démarrer une entreprise de toiture. Décrivez les opportunités que vous voyez sur le marché et décrivez ce que vous envisagez de faire pour capturer une part du gâteau pour vous-même.

Fond dans le secteur de la toiture

Prouvez à vous-même ou aux autres pourquoi vous êtes fait pour aller dans cette affaire. Donnez des détails sur votre formation et votre expérience pertinente dans l’industrie de la toiture ou dans les affaires en général. Décrivez les raisons pour lesquelles vous souhaitez démarrer une entreprise de toiture.

Déclaration de mission

Énoncez la mission ou la philosophie de votre entreprise en quelques mots ou en une phrase courte. Essayez de penser à ce que vous voulez réaliser avec votre entreprise en dehors des bénéfices. Vous devez être motivé par le désir de fournir aux personnes un service de qualité d’une manière qui les satisfasse et leur procure une grande valeur tout en vous permettant d’atteindre vos objectifs. Quels types de produits et services souhaitez-vous offrir? En quoi serez-vous différent de toutes les autres entreprises de toiture?

Objectifs d'affaires

Définissez les objectifs que vous avez pour votre entreprise au cours de ses premières années. Fixez-vous des objectifs réalistes que vous savez atteignables pour ne pas vous décourager si vous ne les atteignez pas. Le succès peut être mesuré à l'aide d'un certain nombre d'indicateurs, tels que le nombre total de travaux de couverture effectués par mois, le pourcentage de prospects qui deviennent de nouveaux clients ou la productivité de vos employés, par exemple.

Conditions de démarrage

Dressez la liste de tous les produits et services que votre entreprise proposera, puis dressez une liste de l'équipement et des stocks dont vous aurez besoin pour commencer. Si vous devez acheter un camion, vous devrez envisager des coûts de démarrage minimum d’environ 20 000 $.

Les exigences de démarrage comprendront également des coûts de mise en conformité. Selon l'état dans lequel vous évoluez, vous aurez peut-être besoin d'une licence d'entrepreneur, d'une assurance, d'un lien ou de la conformité à un certain nombre de réglementations en vigueur.

N'oubliez pas qu'en plus de l'achat de tout l'équipement de toiture nécessaire, vous devrez également acheter des matériaux pour votre premier emploi. Les clients paient généralement une grande partie de votre facture totale à la fin du travail. Vous devrez donc payer la facture jusqu'à ce que vous receviez le remboursement intégral du paiement de la facture.

Structure, propriété et gestion

Il existe quatre options de base à prendre en compte pour la structure de votre entreprise: l’entreprise individuelle, le partenariat, la société ou la société à responsabilité limitée (LLC).

Décrivez comment votre entreprise sera détenue et notez les différentes parties susceptibles d’avoir un droit de propriété.

Établissez une structure de gestion afin d'éviter toute confusion entre les personnes impliquées dans l'entreprise quant à la responsabilité de la gestion de chaque partie de l'entreprise.

Plan de marketing

Identifiez votre marché cible à la fois par emplacement et par d’autres facteurs démographiques et décrivez le type de personnes ou de propriétés qui composent votre marché cible. Incluez les résultats de toute étude de marché que vous effectuez ou les statistiques de l’industrie locale que vous êtes en mesure de recueillir.

Établissez un plan détaillé pour le marketing de votre entreprise de toiture. Cela devrait inclure la manière dont vous envisagez d’obtenir des demandes de renseignements, de les convertir en nouveaux comptes et de les gérer à long terme. Il devrait également inclure le développement de la marque, la tarification, la publicité, une approche commerciale et d’autres méthodes de marketing.

Analyse compétitive

Rédigez des profils de vos principaux concurrents locaux et essayez de comprendre comment ils gèrent leur entreprise. Empruntez et adaptez les caractéristiques de leur entreprise qui fonctionnent et recherchez les faiblesses de leurs modèles commerciaux sur lesquelles vous pourrez peut-être capitaliser. Déterminez comment vous allez différencier votre marque de la leur pour vous démarquer du marché.

Opérations

Inclure des détails sur les opérations quotidiennes de l'entreprise de toiture proposée. Notez l'emplacement de votre bureau, les systèmes d'administration de votre entreprise et de conservation des documents, vos projets d'embauche d'employés et les procédures d'installation ou de réparation de la toiture.

Analyse financière

Décrivez certaines des méthodes que vous pouvez utiliser pour obtenir un financement pour votre nouvelle entreprise.

Créez une feuille de calcul indiquant les prévisions de flux de trésorerie attendus au cours des premières années d'activité pour différents scénarios. Vous pouvez ensuite déterminer la rentabilité de votre entreprise dans différents climats économiques.

Vous pourrez trouver de nombreux exemples gratuits de plans d’affaires en ligne, mais il peut être plus difficile de trouver un échantillon spécifique d’un plan d’activités de toiture. Vous pouvez acheter certains logiciels de planification d'entreprise, mais il ne s'agit généralement que de plans d'entreprise génériques qui ont de toute façon été adaptés.

Sauf si vous pouvez convaincre d'autres propriétaires d'entreprise de toiture de partager leur plan avec vous, vous devez vraiment examiner les modèles d'autres industries et modéliser votre plan d'entreprise pour la toiture.

C'est vrai, on oublie vite. Il n'y a pas si longtemps, les chiens étaient régulièrement nourris avec des restes de table contenant des morceaux de viande tels que du bœuf et du poulet, ainsi que des légumes. Les chiens semblaient être en meilleure santé et actifs plus longtemps à cette époque. Ensuite, en tant que consommateurs, nous étions convaincus que nourrir un chien avec des "restes de table" n’était pas bon pour lui (ou pour elle). Au lieu de cela, les fabricants de produits transformés ont essayé de nous éclairer et de nous dire que nous devrions donner à nos animaux de compagnie ce qui n’est en réalité rien de plus que du sucre, des céréales, des additifs et des conservateurs - pour que les aliments durent plus longtemps en magasin.

Alors que la société a changé récemment avec les préoccupations de l'obésité chez l'homme, la nutrition a attiré beaucoup plus d'attention au cours des dernières années. De nombreux régimes à faible teneur en glucides ont été introduits pour les humains et, de plus, il existe maintenant l'option de la nourriture pour chiens à faible teneur en glucides pour votre animal. Les propriétaires d’animaux de compagnie ont compris que non seulement les humains doivent mieux manger plus sainement, mais que leurs chers amis canins ont tout autant besoin de nutrition et de choix alimentaires sains.

Vous avez maintenant la possibilité de nourrir votre chien avec de la nourriture pour chiens déshydratée et crue, faible en glucides. Diverses marques ont été créées pour offrir une meilleure nutrition à votre meilleur ami à quatre pattes. Certaines recettes ne contiennent aucun grain et comprennent du dindon approuvé par l'USDA et exempt d'hormones. Une grande variété de légumes sont également inclus, tels que les carottes, les épinards, le céleri et les pommes de terre. Certaines variétés contiennent également des fruits et des herbes comme les bananes, les pommes, le romarin et les canneberges. La nourriture pour chien à faible teneur en glucides est disponible pour toutes les étapes de la vie d'un chien, des chiots aux chiens adultes.

La solution pour fournir des repas sains à votre animal repose davantage sur la qualité des ingrédients que sur la quantité. Les protéines de faible qualité et les produits de remplissage que les fabricants d'aliments pour chiens utilisent régulièrement pour augmenter la quantité comprennent la «farine» de viande et d'os qui ne peut pas être facilement digérée par votre compagnon constant. Les aliments pour chiens à faible teneur en glucides peuvent également être sans gluten. Alors que beaucoup de gens reconnaissent maintenant les problèmes de glutens (grains) de leur corps, les animaux de compagnie peuvent également présenter une intolérance à ces substances. Ces problèmes requièrent un examen attentif et une surveillance attentive pour s'assurer que votre animal mange les meilleurs aliments possibles.